建筑设计咨询公司市场仍旧面临严峻复杂的新形势，有困难也有新的机遇。为总结工作，交流经验，共同探讨应对措施，推动公司各项工作更好地开展，公司8月14日召开了2018年季度工作总结会。这次会议，由总经理主持。董事长、副董事长、名誉董事长党委书记等公司领导，各部门主要负责人及公司有关人员参加了会议。
会上，总经理助理兼筑能建筑设计咨询公司经理进行了“万科驻场设计项目管理带来项目细化管理”专项交流发言，市政工程设计研究分公司经理规划景观设计研究分公司副经理分别作了“招投标思考和建议”的专项发言。
这次会议，除了总结季度主要经营产值收款等指标完成情况，年度指标及人均产值工日对比，梳理了经营工作的思路打算，各部门领导还结合部门面临的经营形势和经营信息情况，评估了本部门完成年度计划和发展前景，分析了自己对烟台市勘察设计市场的看法。会议还就其他事项进行了总结安排。
公司各分管领导，分别就分管的工作进行了总结。总经理进行了概括总结。副董事长就信息化建设，特别是BIM学习应用、E设计软件的使用在会上进行了重点强调。董事长发表重要讲话。
名誉董事长、党委书记最后发表重要讲话。他充分肯定了这季度公司发展的总体形势，鼓励大家坚定信心，百折不挠，团结合作，打造亮点。他指出已经形成了面对市场的自我学习能力，形成了面对困难经历挫折后的自我修复能力，这是实现可持续发展的重要保证。大家要同心戮力，树立更高标准，谋求更高水平，力争圆满完成各项工作任务，不断将公司发展推向新高度。